Срыв сроков ввода новых мощностей

1. Экспертизы проектной и рабочей документации.
2. Контроль за качеством, сроками и стоимостью проводимых работ:

• совершенствование календарно-сетевого планирования и регулярный мониторинг его выполнения;
• проведение контрольных мероприятий по соблюдению требований к качеству и срокам по разработке ПСД и РД;
• проведение контрольных мероприятий со стороны заказчика за выполняемыми работами на объекте;
• развитие системы контроля качества поставляемого оборудования (включая процесс его производства и отгрузки / поставки);
• мониторинг за ходом выполнения работ по созданию сетевой инфраструктуры;
• мониторинг соблюдения требований, предъявляемых к соблюдению контрагентами условий договоров;
• ведение претензионно-исковой работы с подрядчиками.

3. Страхование в части строительно-монтажной деятельности (снижение риска удорожания проекта вследствие повреждения/гибели объекта в результате недостатков проектирования и строительства и воздействия внешней среды)

Блок продаж, экономического планирования и инвестиций, первый заместитель Генерального директора

1. Совершенствование методики и автоматизация процессов формирования сценариев водности.
2. Участие в согласовании Правил использования водных ресурсов в межведомственных рабочих группах по установлению режимов работы гидроузлов.
3. Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти и Ассоциацией «НП Совет рынка» в области регулирования тарифов и ценообразования.
4. Повышение прозрачности бизнес-процесса коммерческой диспетчеризации.
5. Взаимодействие с региональными и федеральными органами исполнительной власти в области регулирования тарифов, направленное на сокращение тарифного дефицита на территории Дальнего Востока

• выходом крупных потребителей на ОРЭМ;
• уходом крупных потребителей к конкурирующим ЭСК;
• развитием потребителями собственной генерации;
• снижением потерь сетевых организаций

1. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты в сфере электро-, теплоэнергетики, смежных отраслях законодательства.
2. Постоянный мониторинг инициируемых и рассматриваемых изменений в законодательстве, которые в перспективе могут оказать влияние на деятельность Группы РусГидро.
3. Мониторинг и пересмотр действующих стандартов и нормативных документов в сфере технического регулирования.
4. Участие представителей ПАО «РусГидро» в значимых мероприятиях по изменению законодательства, проводимых органами законодательной, исполнительной и судебной власти, общественными объединениями, профессиональными юридическими объединениями и ассоциациями.
5. Регулярное проведение экологических аудитов и выполнение полученных рекомендаций.
6. Участие в деятельности рабочих групп Минэнерго России по вопросам технического регулирования.
7. Ведение претензионно-исковой работы в части защиты интересов Общества

• в области эксплуатации оборудования, зданий и сооружений электростанций Общества;
• в сфере реализации инвестиционных проектов нового строительства;
• в области экологического и природоохранного законодательства

Нарушение энергосбытовыми компаниями Группы РусГидро требований:

• правил оптового рынка, являющихся основанием для лишения статуса субъекта оптового рынка;
• основных положений функционирования розничных рынков, являющихся основанием для лишения статуса гарантирующего поставщика

1. Реализация в полном объеме производственной программы Общества, включая ТПиР.
2. Контроль качества поставляемого оборудования, включая процесс его производства и отгрузки / поставки, выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ, проведения ремонтных работ.
3. Контроль соблюдения работниками Общества и подрядных организаций требований промышленной безопасности, а также технологической дисциплины; аттестация работников по промышленной безопасности.
4. Страхование производственных объектов.
5. Использование современных методов диагностики оборудования без остановки, современных технологий управления производственными активами, включая необходимые информационные технологии.
6. Внедрение на станциях комплексной системы защиты объектов ТЭК

1. Поддержание в наличии достаточного количества денежных средств и доступность финансовых ресурсов посредством обеспечения кредитных линий.
2. Реализация сбалансированной модели финансирования оборотного капитала за счет использования краткосрочных и долгосрочных источников.
3. Контроль соблюдения кредитных соглашений для недопущения нарушения финансовых ковенант Общества.
4. Размещение временно свободных средств в краткосрочные финансовые инструменты (банковские депозиты).
5. Высокорисковые инвестиционные вложения (с доходом более 10%) Общество не осуществляет.
6. Реализация мероприятий по продаже непрофильных активов

Снижение ликвидности из-за неполучения или длительного получения запланированных денежных потоков:

• несвоевременный ввод мощностей;
• снижение платежеспособности покупателей / потребителей;
• недополучение средств от возмещения НДС по объектам капитального строительства;
• неполучение субсидий на компенсацию недополученных доходов в связи с доведением цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность) до базовых уровней цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность)

1. Оперативное проведение претензионно-исковой работы по фактам выявления низкого качества ремонтов, некачественного оборудования, нарушения сроков поставок.
2. Контроль реализации проектов технического перевооружения и реконструкции в соответствии со стандартами организации, включая использование рекомендаций аналитического центра

1. Совершенствование системы вооруженной охраны объектов силами подразделений вневедомственной охраны Росгвардии, ФГУП «Охрана» Росгвардии и ФГУП «Ведомственная охрана» Минэнерго России.
2. Своевременное внесение коррективов и поддержание в актуальном состоянии планов взаимодействия с правоохранительными органами по защите объектов Компании при совершении или угрозе совершения террористического акта.
3. Проведение оценки наиболее вероятных угроз и разработка планов ликвидации последствий актов незаконного вмешательства в работу объектов ТЭК совместно с территориальными органами МЧС России в субъектах Российской Федерации по месту нахождения объектов Компании.
4. Организация и контроль за режимом доступа к информации о составе и состоянии инженерно-технических средств охраны.
5. Страхование имущества компаний Группы РусГидро по риску «Терроризм и диверсия».
6. Увеличение доли оборудования, сертифицированного Федеральной службой по техническому и экспортному контролю России, и оборудования отечественного производства.;
7. Проведение аудита информационной безопасности.
8. Организация и контроль за режимом доступа к программно-аппаратным средствам систем управления и информационным системам.
9. Организация защиты удаленного доступа к корпоративным информационным системам Общества и проведение работ по обеспечению информационной безопасности виртуальных средств, мобильных и облачных сервисов.
10. Проведение категорирования объектов критической информационной инфраструктуры ПАО «РусГидро»

1. Реализация программы по развитию инжиниринговых компаний.
2. Разработка типовых ведомостей объемов работ по ремонту оборудования и гидротехнических сооружений.
3. Создание и ведение базы данных передовых и инновационных технологий.
4. Оптимизация бизнес-процессов по управлению инжиниринговыми компаниями

1. Страхование гражданской ответственности членов органов управления и должностных лиц Общества перед третьими лицами и Обществом.
2. Осуществление проекта по оптимизации бизнес-процессов Общества.
3. Реализация ИТ-стратегии и дорожной карты Общества

Блок корпоративных коммуникаций (в части PR и GR)

1. Контроль исполнения Регламента осуществления информационной деятельности, Регламента участия в публичных мероприятиях, Регламента раскрытия информации.
2. Организация взаимодействия со стейкхолдерами по основным направлениям деятельности Компании, в том числе через организацию совместных публичных мероприятий.
3. Подготовка на регулярной основе пресс-релизов с официальной позицией Компании по вопросам деятельности.
4. Проведение пресс-туров и специальных мероприятий для СМИ

1. Модернизация в соответствии с современными требованиями централизованной системной противоаварийной автоматики.
2. Реализация мероприятий по организации гражданской обороны, предупреждению чрезвычайных ситуаций.
3. Исследование и разработка методов дистанционного мониторинга состояния сооружений и режимов работы ГЭС.
4. Контроль соблюдения законодательства Российской Федерации в области промышленной безопасности и использование функционирующей на его основе системы производственного контроля.
5. Страхование имущества компаний Группы РусГидро

Использование служебного положения в личных целях:

• лоббирование интересов аффилированных контрагентов;
• превышение должностных полномочий;
• злоупотребление инсайдерской информацией и манипулирование акциями ПАО «РусГидро» на рынке ценных бумаг

1. Контроль соответствия антикоррупционной деятельности Общества и ПО требованиям законодательства.
2. Реализация процедур, направленных на недопущение у работников конфликта интересов.
3. Мониторинг сведений о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера должностных лиц, занимающих должности, подверженные коррупционным рискам.
4. Организация работы «Линии доверия», проверка поступающих обращений о фактах противоправных действий.
5. Проведение служебных расследований, связанных с фактами противоправной деятельности работников. Разработка и принятие мер по устранению выявленных нарушений / недостатков.
6. Мониторинг закупочной деятельности.
7. Проверка контрагентов на предмет наличия конфликта интересов

1. Мониторинг данных о финансовом состоянии поставщиков и подрядчиков для предупреждения риска банкротства контрагента.
2. Планирование платежей по расчетам с контрагентами, проведение переговоров с контрагентами по вопросам оплаты, реструктуризации задолженности, неденежных расчетов.
3. Претензионно-исковая работа в отношении недобросовестных потребителей

1. Контроль за деятельностью организаций, входящих в Группу РусГидро: применение общих политик управления, корпоративных процедур.
2. Структуризация активов организаций, входящих в Группу РусГидро.
3. Оптимизация структуры Группы РусГидро