Кадровая политика и основные характеристики персонала

Развитие бизнеса всецело зависит от профессионализма, высокой ответственности и добросовестного поведения работников, поэтому важнейшим фактором успеха деятельности Группы РусГидро является человеческий капитал.

На энергетических объектах Компании в России и за рубежом работают профессионалы, имеющие большой производственный опыт и обширные технические знания. Кадровая политика Группы РусГидро ориентирована на постоянное совершенствование трудовых отношений и социальное развитие, создание условий для эффективной и безопасной работы, обеспечение карьерного роста, достойного уровня жизни и благополучия работников во всех подконтрольных организациях.

Стабильность операционной деятельности позволяет сохранить списочную численность персонала на одном и том же уровне: 69 547 человек по состоянию на 31.12.2019, что всего на 0,17% меньше показателя прошлого года.

Структура персонала Группы РусГидро в разбивке по полу, возрасту и категории работников обусловлена отраслевой спецификой. Так, большую часть составляют мужчины (68,1%): среди руководителей мужчин в 3,5 раза больше, чем женщин, среди рабочих — в 4,6 раза.

В то же время в категории специалистов и служащих 62,0% составляют женщины. Доля молодых работников (в возрасте до 35 лет) составляет 25,1% от списочной численности. Одной из приоритетных задач в области управления персоналом, стоящей перед Группой РусГидро, является привлечение молодых специалистов.

Более 76% работников заняты в Дальневосточном федеральном округе, где объекты генерации Группы РусГидро обеспечивают три четверти выработки электроэнергии, осуществляется передача электроэнергии и тепла, а также сбыт конечным потребителям.

Большая часть работников трудоустроены на условиях полной занятости (98,6% по Субгруппе РусГидро и 99,8% по Субгруппе РАО ЭС Востока) и на условиях бессрочного трудового договора (88,7% по Субгруппе РусГидро и 97,7% по Субгруппе РАО ЭС Востока). [102−8]

Подбор персонала

Подбор персонала в Группе РусГидро, в том числе и на руководящие должности, осуществляется на конкурсной основе. Такой подход позволяет принимать на работу мотивированных специалистов, соответствующих квалификационным требованиям.

К конкурсам на вакантные места допускаются кандидаты без ограничений по полу, возрасту и национальной принадлежности, главным критерием отбора является квалификация кандидата.

В 2019 году в Группу РусГидро было принято 13 173 работника и создано 1 569 новых рабочих мест, что обусловлено вводом в эксплуатацию энергетических объектов, ростом объемов сервисных работ, переходом на прямые расчеты с потребителями энергии, развитием энергосбытовой деятельности на Дальнем Востоке и открытием ЕРИЦ.

Показатель выбытия кадров* по регионам деятельности варьируется от 3,7% в Республике Армения до 25,8% в Северо-Кавказском федеральном округе.

Материальная мотивация и оплата труда

Политика мотивации и оплаты труда Группы РусГидро нацелена на поддержание конкурентного уровня заработной платы.

Системы оплаты труда в подконтрольных организациях Группы РусГидро установлены в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и обеспечивают повышение уровня реального содержания заработной платы работников (ежегодная индексация заработной платы), а также зависимость мотивации (премирования) от результатов работы обществ (ключевые показатели эффективности деятельности) и труда каждого работника (индивидуальные показатели премирования).

В зависимости от региона присутствия заработная плата работников начального уровня соответствует минимальному размеру оплаты труда (МРОТ) либо превышает его более чем в 14 раз. [202−1]

В Группе РусГидро соблюдается принцип равноправия и отсутствия дискриминации по признаку пола: соотношение окладов у мужчин и женщин — 1/1 для всех категорий работников.

Развитие потенциала работников

Люди обеспечивают внутреннюю стабильность деятельности и достижение стратегических целей Группы РусГидро, поэтому традиционно одним из приоритетных направлений Компании является развитие и обучение персонала.

Система непрерывного обучения персонала позволяет развивать компетенции работников в соответствии с требованиями к занимаемым должностям, а также в целях их перемещения в рамках подготовки кадрового резерва. В Компании существует возможность прохождения профессиональной переподготовки, в том числе в соответствии с профессиональными стандартами.

Расходы на развитие кадрового потенциала в Группе РусГидро в 2019 году составили 339 млн руб. Обучение работников организовано Филиалом ПАО «РусГидро» — «Корпоративный университет гидроэнергетики», что позволяет охватить значительное количество персонала и при этом снизить затраты на один реализованный курс.

Всего очное обучение на 97 курсах прошли 3 945 работников ПАО «РусГидро» и подконтрольных обществ, включая:

• профессиональную переподготовку — 215 работников (15 курсов);
• повышение квалификации в соответствии с требованиями профессиональных стандартов — 615 работников (27 курсов);
• повышение квалификации 1 152 работника (11 курсов). Дистанционное обучение на 46 курсах прошли 19 559 работников.

Помимо обучающих мероприятий Корпоративный университет гидроэнергетики проводит соревнования и чемпионаты профессионального мастерства среди работников Группы РусГидро, целью которых является совершенствование уровня профессиональной подготовки персонала, обмен лучшими практиками, распространение передовых методов работы. В 2019 году были проведены:

• вторые корпоративные соревнования оперативного персонала ТЭС с поперечными связями Группы РусГидро, в которых приняли участие 40 работников (5 команд по 8 человек) АО «ДГК», ПАО «Камчатскэнерго», ПАО «Магаданэнерго», ПАО «Сахалинэнерго», АО «Чукотэнерго»;
• корпоративный чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills по компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики», проведенный на базе филиала ПАО «РусГидро» — «Волжская ГЭС» и Волжского учебного центра Корпоративного университета гидроэнергетики, участниками которого стал 21 работник Компании и 6 студентов профильных вузов (НГТУ, МЭИ, филиал МЭИ в г. Волжском);
• I корпоративный инженерный кейс-чемпионат по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ», участниками которого стали 137 работников (37 команд) ПАО «Якутскэнерго», АО «ДГК», АО «ДРСК».

Всего в 2019 году работниками Группы РусГидро пройден 56 561 курс по корпоративным обучающим программам, программам дополнительного профессионального образования и профессионального обучения. Увеличение количества курсов по сравнению с 2018 годом, помимо активного внедрения обучения посредством дистанционных образовательных технологий, связано с завершением работы по внедрению профессиональных стандартов в деятельность Группы РусГидро. План внедрения был разработан и одобрен Советом директоров ПАО «РусГидро» на 2016−2019 годы в соответствии с директивами Правительства Российской Федерации от 14.07.2016 № 5119п-П13. По итогам проведенных мероприятий на конец 2019 года 93% работников соответствуют квалификационным требованиям, предъявляемым профессиональными стандартами, к которым присоединилось Общество.

Кадровый резерв

Группа РусГидро уделяет большое внимание развитию кадрового резерва и подготовке руководителей Компании. Действующие программы развития кадрового резерва на управленческие позиции направлены на:

• непрерывный процесс сменяемости руководящих кадров;
• повышение качества подбора и расстановки руководящих работников;
• мотивацию карьерного роста;
• дополнительное стимулирование работников на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации.

В 2019 году в рамках утвержденных программ подготовки Кадрового резерва на должности организованы и проведены следующие модули:

• «Профессиональная подготовка по направлению гидроэнергетика»;
• «Профессиональная подготовка по направлению теплоэнергетика»;
• «Развитие личной эффективности»;
• «Культура безопасности и производственная безопасность».

В рамках проведенного в 2019 году конкурса в Кадровый резерв молодых специалистов «Внутренний источник энергии-4» 29 молодых специалистов включены в кадровый резерв Группы РусГидро. В 2019 году для молодых специалистов организован первый модуль обучения на тему «Управление проектами».

Также организовано участие корпоративного потока Группы РусГидро в IX Международном форуме энергетиков и промышленников «Форсаж». В рамках потока проведен слет Сообщества молодых работников Группы РусГидро, в ходе которого лидеры проектов представили результаты своей работы, разработали новые идеи, сформировали пул проектов для включения в план работ на 2019−2020 годы, а также провели выборы актива сообщества. Деятельность сообщества осуществляется по принципу добровольного участия для реализации совместных проектов, обмена опытом и практиками, поиска новых, более эффективных подходов и решений по стратегическим для Группы РусГидро вопросам. В качестве приоритетных направлений для проектов молодых работников были выбраны «Технологическое лидерство», «Профессионализация», «Здоровье и безопасность» и «Создание комфортной среды в регионах присутствия Группы РусГидро». По каждому направлению реализованы проекты федерального и локального уровня, результаты которых оценивали кураторы направлений.

Помимо профессиональных модулей кадрового резерва, в течение 2019 года реализован ряд мероприятий для молодых работников Группы РусГидро, в том числе участие молодежи в отраслевых инновационных конкурсах, инженернообразовательной инициативе «Школа технологического лидерства», Молодежных днях Петербургского международного экономического форума и Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя — 2019».

Оценка персонала

В целях формирования кадрового резерва Корпоративным университетом гидроэнергетики и образованным в 2018 году АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» осуществляется оценка работников Компании.

В 2019 году проведены мероприятия по отбору кандидатов в кадровый резерв на должность «Директор филиала ПАО «РусГидро», по итогам которых 4 кандидата включены в кадровый резерв на должность директора филиала, 3 кандидата — на должность первого заместителя директора — главного инженера филиала, 2 кандидата — на должность заместителя главного инженера по эксплуатации филиала, 2 кандидата — на должность заместителя главного инженера по технической части филиала.

Персонал Компании также проходит аттестацию на соответствие занимаемой должности, в процессе которой оцениваются профессиональные, деловые и личностные качества работников и их достижения. Аттестацию проходят руководители, специалисты и служащие Компании независимо от пола с периодичностью 1 раз в 3 года.

Советом по профессиональным квалификациям в электроэнергетике (ЭСПК) утверждено 3 оценочных средства для оценки профессиональных квалификаций в электроэнергетике в целях использования в работе АО «Центр оценки квалификаций РусГидро». Эксперты Группы РусГидро принимали непосредственное участие в их разработке.

В экзаменах, проведенных АО «Центр оценки квалификаций РусГидро», приняли участие 80 работников филиалов и ПО ПАО «РусГидро», 63% из которых прошли экзамен успешно. В 2019 году ЭСПК аккредитовал две дополнительные экзаменационные площадки АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» на базе учебных центров Группы РусГидро ДФО — ЧОУ ДПО «Учебный центр Сахалинэнерго», Учебный пункт ПАО «Магаданэнерго».

Планы по развитию системы управления персоналом

На 2020 год созданным в периметре Группы РусГидро АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» запланировано открытие дополнительных экзаменационных площадок, участие в развитии национальной системы квалификации посредством разработки квалификаций в электро- и теплоэнергетике, обучение экспертов, проведение экзаменов.

В рамках развития персонала и кадрового потенциала Группы РусГидро в 2020 году запланированы следующие мероприятия:

• соревнования профессионального мастерства персонала по ремонту и обслуживанию воздушных линий электропередачи напряжением 110 кВ;
• II корпоративный инженерный кейс-чемпионат по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ»;
• III корпоративный чемпионат Группы РусГидро WorldSkills Russia Juniors по компетенции «Электромонтаж» среди воспитанников подшефных детских домов предприятий Группы РусГидро;
• слет Сообщества молодых работников Группы РусГидро;
• корпоративный чемпионат профессионального мастерства Группы РусГидро по стандартам WorldSkills по компетенции «Интеллектуальная система учета электроэнергии»;
• X Летняя энергетическая школа для старшеклассников, интересующихся гидроэнергетикой;
• XI Всероссийский конкурс студенческих проектов «Энергия развития».

Социальная политика ПАО «РусГидро» является важным мотивационным инструментом, направленным на реализацию социально ответственной позиции Группы РусГидро, развитие практики социального партнерства, а также на повышение привлекательности Компании как надежного работодателя.

Задачи Социальной политики:

• создание институциональной среды для привлечения и удержания молодых специалистов;
• формирование высокой степени приверженности работников целям и принципам ПАО «РусГидро»;
• совершенствование системы трудовых отношений с учетом интересов работодателя, работников, акционеров, крупнейшим из которых является государство.

В социальной политике Группа РусГидро следует международным стандартам и лучшим практикам в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды, противодействия коррупции и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Компания ориентируется на Руководство по социальной ответственности (Международный стандарт ISO 26000) и всеобщие принципы Глобального договора ООН (UNGC Corporate Sustainability) в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и противодействия коррупции, Социальную хартию российского бизнеса, а также Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации. [102−12]

Работникам на условиях полной занятости Компания предоставляет [401−2]:

• добровольное медицинское страхование;
• страхование от несчастных случаев и болезней;
• компенсации по нетрудоспособности/инвалидности;
• отпуск по материнству/отцовству;
• единовременную материальную помощь;
• прочие выплаты и компенсации в соответствии с коллективными договорами и локальными нормативными актами.

Корпоративное пенсионное обеспечение

Негосударственное пенсионное обеспечение (НПО) является одним из важных направлений социальной политики ПАО «РусГидро», реализуется с 2008 года и состоит из нескольких пенсионных планов, предназначенных для финансирования пенсионных накоплений разных групп работников.

В 2019 году корпоративная пенсионная программа Общества была модернизирована с учетом изменений, произошедших в пенсионной системе Российской Федерации. Приказом от 15.08.2019 № 670 утверждено новое Положение о негосударственном пенсионном обеспечении работников филиалов ПАО «РусГидро».

Структура НПО включает:

• Паритетный план — работник и Общество солидарно финансируют пенсионные накопления работника, при этом размер взноса дифференцируется в зависимости от срока его участия в данной программе. В целях поддержки работников предпенсионного возраста в формировании пенсионного капитала установлен увеличенный коэффициент паритетности;
• Корпоративный план (финансируется Обществом) состоит из:
  • программы «Поддерживающая» — Общество формирует пенсионные накопления на именных пенсионных счетах работников, которые в результате реформы системы государственного пенсионного обеспечения не имеют совсем или имеют ограниченную возможность по формированию накопительной части трудовой пенсии (работники до 1966 года рождения);
  • программы «Достойная пенсия» — Общество формирует пенсионные накопления работникам, достигающим пенсионного возраста в ближайшие 5 лет, имеющим стаж работы в отрасли не менее 10 лет, а также удостоенным государственных наград, наград Президента и Правительства Российской Федерации, ведомственных наград, корпоративных наград за работу на предприятиях энергетики в течение последних 10 лет;
  • программы «Ветеранская» — Общество формирует пенсионные накопления на пенсионных счетах бывших работников с целью дополнительного пенсионного обеспечения уволенных на пенсию.

Кроме того, в ПАО «РусГидро» продолжается реализация программы «Софинансирование», в которой работник, Общество и государство совместно финансируют пенсионные накопления работника.

Программы НПО действуют также в 24 подконтрольных организациях, таких как АО «Гидроремонт-ВКК», АО «ТК РусГидро», ПАО «Колымаэнерго», АО «ДГК», АО «ДРСК», ПАО «ДЭК», ПАО «Камчатскэнерго» и др. В 20 подконтрольных организациях реализуется паритетный план, в 13 — финансируются программы корпоративного плана, преимущественно «Поддерживающая», 7 обществ участвуют в государственной программе «Софинансирование».

Улучшение жилищных условий работников

ПАО «РусГидро» продолжает реализацию программы улучшения жилищных условий для работников. Приоритетное право на участие в программе предоставлено молодым специалистам в возрасте до 30 лет, не имеющим отдельного жилья в собственности, специалистам, приглашенным на работу в филиал и переехавшим в связи с этим из другой местности, ключевым и высококвалифицированным специалистам, а также работникам, которые являются многодетными и одинокими родителями.

В 2019 году на основании Положения об улучшении жилищных условий работников филиалов ПАО «РусГидро»* 109 работников получили компенсации процентов по ипотечным кредитам и расходов по найму жилья. Кроме того, жилищная программа в 2019 году реализована в следующих подконтрольных организациях: ПАО «Якутскэнерго», АО «Сахаэнерго», ПАО «Колымаэнерго».

Корпоративная культура Группы РусГидро является важным инструментом, отвечающим ценностям и стратегическим приоритетам бизнеса, а также позволяющим мобилизовать инициативу работников на достижение долгосрочных целей.

Так, в Группе РусГидро особое внимание уделяется развитию творческого потенциала работников, формированию их высокой социальной активности. Свыше 1 000 работников Группы РусГидро приняли участие в конкурсе видеофлешмобов «Планета РусГидро», организованном в рамках 15-летия Компании. Всего на конкурс было подано 22 творческих видеоролика с записями флешмобов. Видеоролики демонстрируют не только талант и командный дух работников Группы РусГидро, но и красоту энергообъектов Компании. Победитель и призеры были определены путем онлайн-голосования на YouTube.

В конкурсе «Энергия таланта», также приуроченном к 15-летию Компании, приняли участие более 160 работников предприятий Группы РусГидро, которые представили 70 творческих работ в трех номинациях: песня, танец и оригинальный жанр. Финалисты конкурса и лауреат приза зрительских симпатий определились путем онлайн-голосования, победителей определила экспертная комиссия, представленная заслуженными деятелями культуры, режиссерами и актерами.

Важным направлением остается поддержка здоровья и пропаганда здорового образа жизни. Работники Группы РусГидро участвуют в спортивных мероприятиях различного уровня: национальных проектах («Лыжня России», «Кросс наций», сдача нормативов ГТО), региональных спортивных мероприятиях (марафонах, велопробегах, лыжных гонках) и турнирах по командным видам спорта (футбол, волейбол, баскетбол, хоккей и пр.), спартакиадах территориальных профсоюзных организаций, таких как ОО «Всероссийский электропрофсоюз».

В целях развития коммуникаций между работниками Группы РусГидро, а также выявления сильнейших спортсменов с 2017 года проводятся общекорпоративные спартакиады. В 2019 году в Спартакиаде Группы РусГидро приняли участие работники исполнительного аппарата, 18 филиалов и 25 подконтрольных организаций — всего порядка 1 000 человек. В рамках Спартакиады также проводился турнир по футболу на кубок Председателя Правления.

Волонтерство

Корпоративное волонтерское движение Группы РусГидро активно развивается и собирает все больше неравнодушных работников на мероприятия по всей России. Волонтеры активно участвуют в ежегодных инициативах Компании: «Благотворительная ярмарка», «День донора», «Чемодан добра», «Самая яркая елка», «Помоги собраться в школу», экологической волонтерской акции «оБЕРЕГАй» и других.

В рамках волонтерско-благотворительной программы «Молодая энергия» работники Группы РусГидро занимаются социальной адаптацией и профессионализацией воспитанников детских домов. Волонтеры-наставники знакомят подопечных с энергообъектами и с электроэнергетикой, помогают получить базовые навыки электромонтажа, определиться с профессией и поступить в учебное заведение. В периметр программы «Молодая энергия» входят 12 детских домов, в ней принимают участие более 120 корпоративных волонтеров Группы РусГидро.

Также работники Компании проводят ознакомительные экскурсии на объекты ПАО «РусГидро». Только за год проведено более 4 000 экскурсий для учащейся молодежи. Знакомство с энергообъектами стимулирует интерес подрастающего поколения к инженерным профессиям в целом и к энергетике в частности.

Ежегодно более 15 000 школьников регионов присутствия Компании получают знания и много полезной информации на уроках по экономии энергоресурсов и энергобезопасности от волонтеров Группы РусГидро.

Чемодан добра 2019

Волонтерская акция «Чемодан добра» стала популярным и востребованным благотворительным проектом среди корпоративных волонтеров Группы РусГидро. Проект направлен на оказание помощи тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации, в том числе тяжелобольным детям, одиноким пожилым людям, находящимся в домах престарелых и социальных приютах.

В 2019 году в проекте «Чемодан добра» приняли участие сотрудники исполнительного аппарата ПАО «РусГидро», а также проектных институтов Компании: АО «НИИЭС» и АО «Институт Гидропроект», а также сотрудники АО «Гидроремонт-ВКК» и ПАО «РЭСК».

Корпоративные волонтеры наполняли «Чемоданы добра» игрушками для тяжелобольных детей в партнерстве с благотворительным фондом «Подари жизнь» с целью оказания помощи детям, которые борются с онкологическими заболеваниями и проходят лечение в Национальном медицинском исследовательском центре детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дмитрия Рогачева.

В преддверии начала учебного года «Чемодан добра» наполняли школьными и канцелярскими принадлежностями для детей, материальное положение семей которых не позволяет полноценно подготовиться к учебному году.

К Новому году работники Группы РусГидро собирали необходимые вещи для подопечных благотворительного Фонда «Старость в радость» — одиноких бабушек и дедушек, находящихся в отдаленных домах престарелых и социальных приютах.

Акция «Чемодан добра» получила большое количество положительных отзывов от работников Компании.

Работники Группы РусГидро имеют возможность в полном объеме реализовать свое право на свободу ассоциаций. На большинстве предприятий Компании созданы и свободно действуют профессиональные союзы. Так, в 2019 году в целом по Группе РусГидро насчитывалось 34 239 членов профсоюзных организаций (49% от списочной численности работников). [407−1]

Во всех генерирующих филиалах ПАО «РусГидро» и 40 подконтрольных организациях заключены коллективные договоры (охват в 2019 году составил 96%). [102−41]

ПАО «РусГидро» и 12 подконтрольных организаций являются членами Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики Ассоциации «ЭРА России», еще одна подконтрольная организация присоединена к Отраслевому тарифному соглашению в электроэнергетике Российской Федерации (далее также — ОТС).

ОТС является ключевым инструментом формирования и развития единой системы социального партнерства в электроэнергетике, устанавливает единый стандарт регулирования социально-трудовых отношений в отрасли и определяет минимальный уровень гарантий работникам. Всеми компаниями — членами Ассоциации «ЭРА России» выполняются ключевые нормы ОТС:

• определение размера и периодичности индексации минимальной месячной тарифной ставки;
• выплата единовременного вознаграждения при уходе в основной оплачиваемый отпуск;
• материальная помощь в связи с наступлением значимых событий (вступление в брак, рождение детей, смерть близких родственников);
• единовременная выплата при увольнении в связи с выходом на пенсию;
• выплаты семье в связи с гибелью работников на производстве и смерти от общего заболевания или несчастного случая в быту;
• иные льготы, предусмотренные ОТС при наличии финансовоэкономических возможностей Компании (50%-ная скидка от установленной платы за электрическую и тепловую энергию, компенсация расходов на содержание детей работников в детских дошкольных учреждениях, ежемесячная компенсационная выплата работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, и др.).

ПАО «РусГидро» в части предоставления льгот и гарантий работникам предусматривает нормы, превышающие ОТС как по перечню, так и по размерам предоставляемых социальных льгот.

Компания следует Трудовому кодексу Российской Федерации, где определен минимальный период уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации (не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий, а в случае если решение о сокращении численности или штата работников может привести к их массовому увольнению — не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий). [402−1]

Кроме этого, ОТС предусмотрена обязанность работодателей извещать выборные органы первичных профсоюзных организаций о предстоящей реорганизации в течение 20 дней со дня принятия соответствующего решения собранием акционеров, а также предоставлять информацию о графике мероприятий по реорганизации. Коллективные договоры филиалов и подконтрольных организаций предусматривают применение соответствующих положений ОТС при реорганизации, а также проведение консультаций по вопросам занятости по инициативе одной из сторон.

Система управления безопасностью на рабочем месте [103−2] [403−1]

Группа РусГидро обеспечивает приоритет сохранения жизни и здоровья работников перед результатами производственной деятельности, в связи с этим ключевыми целями в области охраны труда являются:

• сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности;
• исключение случаев производственного травматизма и профессиональных заболеваний;
• формирование у работников безопасного поведения на производстве и навыков предупреждения опасных ситуаций;
• постоянное улучшение условий труда.

Основные направления, директивы и обязательства по обеспечению безопасности работников Группы РусГидро зафиксированы в Политике в области охраны труда* . Кроме этого, в Компании действуют:

• Положение о проведении Дня охраны труда и пожарной безопасности на объектах филиалов ПАО «РусГидро»*;
• Временное положение о допуске персонала строительно-монтажных организаций и командированного персонала к выполнению работ на объектах ПАО «РусГидро»*;
• иные документы, входящие в базу нормативно-технических документов, регулирующую вопросы по осуществлению ПАО «РусГидро» производственной (технологической) деятельности*.

Система управления охраной труда Группы РусГидро включает функции реализации управленческих решений по осуществлению организационных, технических, санитарно-гигиенических, лечебно-профилактических, медицинских и социальных мероприятий, направленных на обеспечение безопасности, сохранение работоспособности, здоровья и жизни работников в процессе труда, осуществление контроля над соблюдением работниками требований охраны труда, противопожарного режима и промышленной безопасности.

В Группе РусГидро отсутствуют факты дискриминации работников на основании их состояния здоровья. Информация (персональные данные) о здоровье работников посторонним не разглашается. [403−3]

Для регулирования и контроля привлеченных к работе на объектах Группы РусГидро подрядных или субподрядных организаций осуществляется:

• сбор информации о персонале этих организации для оформления допуска для производства работ;
• проведение инструктажей для работников подрядной организации по охране труда, пожарной безопасности, безопасности производства работ;
• оценка знаний работников, которым предоставляется право выдачи нарядов и распоряжений, право выполнения обязанностей руководителя и производителя работ, а также оформление распорядительной документации для них;
• разработка и проведение корректирующих действий по результатам контроля выполнения работ подрядными организациями [ЗС].

Планы по совершенствованию системы управления охраной труда

На 2020 год запланированы следующие мероприятия:

• актуализация Политики в области охраны труда с учетом рискориентированного подхода;
• активное привлечение работников к участию в совершенствовании охраны труда для достижения наилучшей деятельности, направленной на снижение аварийности, профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве;
• поддержание на высоком профессиональном уровне квалификации работников (инновационные подходы в области охраны труда, сотрудничество и обмен информацией между специалистами в области охраны труда и работниками);
• разработка и выполнение эффективных мероприятий по определению, устранению или ограничению опасностей и рисков, способствующих сохранению жизни и здоровья в рамках всего трудового времени.

Расходы на охрану труда

Компанией стабильно выделяются значительные финансовые средства на мероприятия, связанные с охраной труда и предотвращением производственного травматизма. В отчетном периоде Группа РусГидро направила на реализацию этих мероприятий 2 464,7 млн руб.

Расходы на охрану труда, млн руб.

Структура расходов на охрану труда в 2019 году, %

Рост затрат на охрану труда связан с увеличением количества закупаемой продукции по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты, организацией мероприятий по улучшению условий труда, а также предупреждением заболеваний и несчастных случаев на производстве.